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Uma tarefa, três funções: separa a pesquisa, a redação e a revisão

Uma pequena empresa não precisa de uma rede elaborada de agentes para começar a trabalhar com vários sistemas de IA.

Tell your website what needs to change

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Matías: That sentence there needs to be shorter. Seo-yeon: Say it in the right place. One small change – and you wait days for someone else? In WebSiteBuilder, type right on the page – or tell our AI Kenji. Click into the headline and type – done. Or “Edit with Kenji”, type your request, “Change” – the new section is there. Matías: With you, I still have to paddle myself. Change it yourself – or just say it.

Uma pequena empresa não precisa de uma rede elaborada de agentes para começar a trabalhar com vários sistemas de IA. Precisa de uma tarefa que resista a uma passagem de testemunho. Imagina uma oficina de reparações fictícia que está a preparar um guia sobre como pedir um orçamento. O resultado útil é um guia claro, baseado em informação aprovada, com os dados em falta deixados visíveis.

Define a meta

Escreve uma frase que descreva o leitor e o resultado: «Ajudar um cliente que nos contacta pela primeira vez a perceber que dados deve incluir num pedido de reparação.» Especifica as fontes permitidas, a extensão pretendida e tudo o que não pode ser inventado. Os horários de funcionamento e os preços pertencem à informação aprovada da empresa, não à imaginação de quem escreve.

Dá a cada função um resultado diferente

O investigador produz uma ficha de evidências: afirmação, localização da fonte, data e grau de incerteza. O redator produz o artigo com base nessa ficha. O revisor produz uma lista de problemas associados a frases específicas. Pedir a três assistentes que «melhorem o artigo» dá-lhes trabalho sobreposto e deixa a responsabilidade pouco clara.

Usa este cartão de funções:

Tarefa: explicar como pedir um orçamento de reparação. Resultado da pesquisa: factos aprovados e perguntas sem resposta. Resultado da redação: um guia curto com passos numerados. Resultado da revisão: afirmações sem fundamento, passos em falta e formulações pouco claras. Decisão de publicação: um editor humano identificado.

Torna a passagem de testemunho explícita

O redator deve receber a ficha de evidências juntamente com a tarefa. Se um dado for desconhecido, o investigador regista-o como desconhecido. O revisor precisa tanto do rascunho como das respetivas evidências; o rascunho, por si só, não permite estabelecer de onde veio uma afirmação factual.

Começa com um artigo em vez de ligar todos os processos da empresa. Mantém o resultado de cada função numa secção separada para que um revisor possa rastrear as alterações. Vários sistemas de IA podem repetir o mesmo erro, por isso a concordância entre eles não substitui a verificação do material original.

Experimenta numa tarefa pequena

Escolhe uma pergunta recorrente de clientes. Prepara os três cartões de funções antes de abrires outro chat. Executa a sequência e depois assinala todos os pontos em que alguém precisou de informação adicional. Melhora a passagem de testemunho nesses pontos. Avalia o fluxo de trabalho pela utilidade e exatidão da resposta final, e não pelo número de assistentes envolvidos.

Mika é um pseudónimo editorial utilizado pela equipa editorial de KENJTEC em Hamburgo. Este artigo propõe um fluxo de trabalho; não relata um teste concluído.

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A pequena oficina

Dá à próxima IA um ponto de partida melhor.

Uma boa passagem de trabalho inclui objetivo, fontes, limites e questões em aberto. Cria um modelo claro com esses elementos.

Exemplo local. Sem chamadas à IA.

Modelo de passagem de trabalho
Incluir na passagem de trabalho
O teu próximo modelo
ObjetivoUm guia útil para uma pequena equipa
FontesProva, passagem exata da fonte e data de verificação.
LimitesSepara os exemplos das observações. Não inventes factos em falta.
Questões em abertoIndica os pontos por resolver e as verificações necessárias.

Hamburgo é o nosso ponto de partida.

O que é útil viaja contigo.

IA prática de Hamburgo, explicada para todos.

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